New Leadership

Die Arbeitswelt verändert sich…

Die Arbeitswelt verändert sich, Begriffe wie VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität/ Mehrdeutigkeit) und New Work sind in aller Munde und die Anforderungen an Führung verändern sich.

Doch wie können Sie diesen Änderungen begegnen und sich selbst und Ihre Führungsmannschaft zeitgemäß und zukunftsorientiert vorbereiten und schulen? Wir haben da einiges für Sie!

Der Diamant-Prozess: FührungsKulturEntwicklung

Unsere Führungskräfte-Entwicklung wurde beim Europäischen Trainingspreis mit der höchsten Punktzahl im Bereich New Work ausgezeichnet. Die 4 Module, die mit der eigenen Persönlichkeit anfangen, werden mit verschiedenen Transfer- und Begleitprozessen, Boxenstopps und individuellen Coachings unterstützt

Die 4 Module im Überblick

Persönlichkeit: leading.myself

Führung beginnt bei Selbstführung: Das Wissen um die eigene Persönlichkeit – und wie Persönlichkeit grundlegend strukturiert ist – ist die Grundlage der Führungskräfte-Entwicklung in Modul 1 mit dem Ziel, eigene Verhaltensweisen und die Persönlichkeit und das Verhalten von Mitarbeitenden zu verstehen.

Führung(shaltung): leading.others

Erst nach dem Wissen um die eigene Persönlichkeit steigen wir in Modul 2 tief in die Führung von Menschen/ Teams ein. Ziel ist dabei die Reflexion des eigenen Menschenbildes und Führungsverständnisses und die Ableitung konkreten Führungsverhaltens für die Praxis.

Kommunikation & Feedback

Professionelle und bewusst gesteuerte Kommunikation der Führungskraft schafft Klarheit. Fokussiertes ergebnisorientiertes und gleichzeitig wertschätzendes Feedback sichert und steigert Entwicklung und Performance. Hierauf liegt der Fokus im Modul 3.

Konflikt

Führungskräfte sind qua Rolle “Bedürfnisenttäuscher” und die Zusammenarbeit zwischen Menschen ist ein steter Quell von Konfliktstoff und Zunder. Im Modul 4 geht es um die Aufdeckung, Analyse und Bearbeitung von Konflikten – bevor diese eskalieren.

# Transfer- und Begleitprozesse

Trainingsweltmeister gewinnen keine Wettbewerbe. Daher begleiten und unterstützen wir Führungskräfte und ihre Teams zwischen und nach den Modulen für eine optimale Wirksamkeit im Führungsalltag und wirtschaftlichen ROD (return-on-development).

In den Modulen 2, 3 und 4 nutzen wir die Seminar-Schauspiel-Methode, um an jeweils einem Simulatortag sehr konkret und intensiv an Beispielen aus der Praxis zu üben und zu arbeiten.

Möchten auch Sie Ihren Führungskräften die Chance geben, eine bessere Führungskraft zu werden? Dann melden Sie sich unverbindlich unter kontakt@hr-performance-institut.de oder buchen Sie direkt hier einen Termin mit unserem Team.

Eine Auswahl unserer Themen rund um New Leadship

Führen auf Distanz

Virtuelle Teams wie aus der Nähe führen. Das kann mit der richtigen Haltung, den passenden Methoden und Tools wirklich erfolgreich gelingen. Wir helfen Ihnen dabei.

Führungshaltung

Moderne Führungshaltung beginnt im Kopf. Am Anfang stehe eine intensive Selbstreflexion, Aber auch der aufgeschlossene Umgang mit Neuem und mit hohen emotionalen Belastungen.

Führungshandwerk

Es gibt sehr klare Aufgaben, die mit der Rolle der Führungskraft zu übernehmen sind. Diese gilt es zu erlernen und zu trainieren. wir begleiten die Führungskraft dabei, dieses Handwerkszeug zu erlernen.

Mindful Leadership

Nachhaltige, bewusste Führung in der VUCA-Welt. Mindful Leadership schafft Raum für Menschlichkeit in Zeiten von digitalem Dauerfeuer. Von den Effekten profitieren Sie, Ihr Team, Ihre Familie und Freunde.

Motivierend führen

Der Berufsalltag ist voller Entscheidungen. Diese sind eng mit den eigenen Motiven verknüpft. Wie entsteht Motivation? Wie kann die Führungskraft konkret Motivation auslösen? Werden Sie zum „Motivational Leader“

Leadership Coaching

Eine langfristige Begleitung einer Führungskraft durch einen Veränderungsprozess, bei dem sich mit den Aufgaben, den Rollen, der eigenen Person intensiv auseinander gesetzt wird, unter Zuhilfenahme von wissenschaftlichen Modellen und ohne Bewertung.

Gesund führen

Führungskräfte sorgen für sich und die Mitarbeitenden und sind gesund und leitungsfähig im Job. Besseren Umgang mit Belastungen im Alltag kann man erlernen und das hebt dann auch die Stimmung im Team.

KI in der Führung

KI im Führungsalltag nutzen, um Effizienz, Qualität und Innovation zu verbessern. Lernen Sie, die wichtigen Tool gut und sinnvoll einzusetzen.

Case Studies

Mit den Case Studies können Herausforderungen im Führungsalltag in einer fiktiven Team-Umgebung geübt und in mit anderen Führungskräften reflektiert werden.

Werben Sie mit unserem guten Namen.

Mit einer strukturierten Aus- und Weiterbildung können Sie mit uns in Ihrem eigenem Employer Branding durchaus angeben. Es ist für potenzielle Bewerberinnen toll zu wissen, dass Sie als Unternehmen in Leadership und Mitarbeitenden-Entwicklung investieren.

Das spricht für uns:

Es gibt viele Angebote von Trainern & Coaches.
Viele Gründe sprechen für uns und eine Weiterentwicklung mit uns:

Unsere Erfahrung

Unser Trainer-Team kann auf viele Jahre Berufserfahrung als Trainerinnen und Trainer und auch als Führungskräfte in Unternehmen zurückblicken. Eine großartige Verbindung von Theorie und Praxis.

Innovationen

Immer das Ohr am Markt zu haben – und das nicht nur am Trainingsmarkt – zeichnet uns aus. Wir nutzen die unterschiedlichsten Ideen, um aus einem Seminar eine besondere Erfahrung zu machen. Wir verknüpfen Online-Kurse mit Vor-Ort-Seminaren und gehen dabei selbstverständlich auf spezielle Bedürfnisse unserer Kunden ein.

Trainernetzwerk

Unser Netzwerk an Trainerinnen und Trainern bietet eine tolle Vielfalt an Themen, sodass wir für Sie auf den Erfahrungsschatz zurückgreifen können, den Sie benötigen.

BDVT Finalist 2019 / 2020

Und noch ein Grund für uns: Finalist des europäischen Trainingspreises

Top-Bewertung für unser Projekt „Moderne Führungshaltung“

Für die Toyota Kreditbank haben wir eine mehrmodulare Führungskräfteentwicklung entwickelt, um die Führungskultur im Unternehmen grundlegend anzugehen und weiterzuentwickeln (umfassenden Bedarfsermittlung, mehrere Workshop-Module (Persönlichkeit • Führung(shaltung) • Kommunikation) bis hin zu einem neuartigen Workshop-Format (TeamPerformance Dialog) für den Transfer in jedes einzelne Team der Organisation.

Neugierig? Konkreter Bedarf?

Schicken Sie uns gleich eine Email oder rufen Sie uns an, dann können wir Ihre Neugier stillen oder über Ihren konkreten Bedarf sprechen.

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Wippertstraße 8, 79100 Freiburg im Breisgau

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#GernePerDu

* Wir freuen uns über jeden und jede, die auch gern das kollegiale Du benutzt. Spätestens im Workshop kommt ihr dann nicht mehr daran vorbei. Auf unserer Webseite nutzen wir das förmliche Sie – schließlich kennen wir uns vielleicht noch nicht…