Sie rühmen sich mit Null-Fehler-Kultur?

Wenn Fehler passieren – einfach totschweigen, wird schon keiner merken.

Fehler machen und dann ausmerzen – bloß nicht weitersagen.

Fehler bloß nicht die anderen Abteilungen wissen lassen. Sonst zeigen die noch mit dem Finger auf uns.

Kommt Ihnen bekannt vor? Schade eigentlich! Eine konstruktive Fehlerkultur ist in Organisationen, die wachsen wollen und innovativ denken und handeln wollen, unerlässlich. Das bedeutet konkret: Jede/r darf Fehler machen! Das Wichtigste ist der wertstiftende Umgang mit Fehlern.

Niemand hat Angst vor Fehlern, es findet keine Schuldzuweisung oder gar Bestrafung statt. Fehler passieren in jedem Unternehmen täglich. Und das ist gut so! Mit Fehlern konstruktiv umzugehen ist eine Herausforderung, der es sich täglich zu stellen gilt. Ja, es geht idealerweise nicht darum, WER Schuld hat, sondern WAS (also Bezug auf Prozesse und Abläufe vs. Bezug auf Menschen) Schuld hat. Moderne Fehlerkulturen zeichnen sich dadurch aus, dass Fehler konstruktiv reflektiert und kommuniziert werden, sodass ein Lernen für die Organisation stattfinden kann.

Ist das Thema “Umgang mit Fehlern” bekannt und vor allem der Nutzen der strukturierten Reflexion von Fehlern, für jede/n einzelne/n und das Unternehmen?

Wir unterstützen Sie gerne, um eine innovationsfördernde und wertstiftende Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren!

Wer noch nie einen Fehler gemacht hat, hat noch nie etwas Neues ausprobiert.

Albert Einstein

Wippertstraße 8, 79100 Freiburg im Breisgau

+49 761 6125 2010

kontakt@hr-performance-institut.de

* Wir freuen uns über jeden und jede, die auch gern das kollegiale Du benutzt. Spätestens im Workshop kommt ihr dann nicht mehr daran vorbei. Auf unserer Webseite nutzen wir das förmliche Sie – schließlich kennen wir uns vielleicht noch nicht…